InterAções organizativas libertárias

"Não sou absolutamente um adversário da organização, mas não quero que se faça dela uma jaula." (Volin)

     Quando se fala em organização (ordem) pode vir à mente algo com estrutura rígida e hierárquica (verticalizada). É um entendimento que qualquer organização só irá alcançar os objetivos se nela houver controle sobre objetos, situações e pessoas. Isso já é cultural para muitos. Segundo este pensamento, os objetivos não serão alcançados se não houver estruturas hierarquizadas com lideranças, chefes, sub-chefes, departamentos, destaques individuais ou de grupos,  meritocracia dentre outras coisas do gênero. Esta estrutura equivale a uma Rede Centralizada. Conceitos de força (coerção, imposição), competição, individualismo, corrupção e os "jeitinhos" têm laços estreitos com esta visão.

     Contudo, é possível compreender organização através de um ponto de vista libertário e visualizá-la como uma Rede Distribuída (ver Teoria das Redes). Para que haja organização com esta estrutura (ordem sem coerção) é necessário que existam algumas características, tais como: comprometimento do indivíduo com a causa, que haja articuladores de rede (os que facilitam os fluxos: estes não são líderes e nem submissos, isto pois o sistema é horizontal), solidariedade, empatia e conhecimento da causa.

     É sempre bom lembrar que o real é construído a partir de uma idealização.

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Liberdade - Primeira apresentação